|
Quản lý theo kết quả và Quản lý chu trình dự án theo kết quả nói chung đang là một xu hướng tất yếu. Ngày càng nhiều các nhà tài trợ, nhà đầu tư quan tâm đến hiệu quả (trước mắt và lâu dài) và tác động của dự án; họ yêu cầu các dự án, các chương trình phải quản lý tốt các điều kiện (bên trong và bên ngoài dự án), quản lý rủi ro để đảm bảo đạt các cấp độ kết quả của dự án, chứ không chỉ hài lòng với đầu ra của các hoạt động và kết quả ngắn hạn trước mắt.
Khóa học Quản lý chu trình dự án theo kết quả (RBM) nhằm nâng cao năng lực về nội dung này cho các cán bộ quản lý dự án, cán bộ dự án và đối tác của cán bộ dự án.
Sau khóa học, học viên sẽ hiểu rõ khái niệm QLDA theo kết quả (RBM), tại sao cần quản lý theo kết quả và cách thức quản lý dự án theo kết quả.
Sau khóa học, học viên đã:
- Trả lời được câu hỏi: Quản lý theo kết quả là gì? Điểm giống và khác nhau giữa QLDA theo kết quả (RBM) và quản lý theo hoạt động/theo tiến trình (Activitiy based); Tính ứng dụng của quản lý theo kết quả
- Xác định được: Khung quản lý theo kết quả, các cấp độ kết quả của dự án và xác định mối liên hệ giữa RBM và các cấp độ kết quả của dự án
- Phân tích tính khả thi của ý tưởng dự án và thiết kế lập kế hoạch dự án theo kết quả (RBP)
- Xác định nội dung và trọng tâm của giám sát - đánh giá dự án theo kết quả (RBM&E), cách thức giám sát - đánh giá theo kết quả.
- Xác định cấu trúc, nội dung và cách viết báo cáo dự án theo kết quả
- Thực hành
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Địa điểm: Hà Nội
Học phí: 6.000.000 VNĐ (không kể chi phí, ăn, ở, đi lại )
Thời gian: 3 ngày (15 - 17/2/2012)
|